国兴华文 || 聚焦人才队伍建设 提升企业软实力
来源: https://www.hwcsw.cn 时间:2022-03-18


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国兴华文



国兴华文税务师事务所始终坚持人才强企战略,把构筑高素质,具有核心竞争力的人才“高地”作为企业发展的制胜点,紧紧抓住并创新人才培养、锻炼、使用等各环节,逐一打通一条条健全的人才通道,通过奖励、选拔等各项机制,全面推进人才队伍建设。



一、坚持正确导向,严格把好选人用人关

国兴华文税务师事务所坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则,明确岗位用人标准,对各个岗位人员的使用实行公开选拔、竞争上岗,根据在岗期间的业绩,参照规定的标准,进行公平公正选拔,既可破格提岗,也可降级使用。同时,注重发挥人才的创造力,追求人与事的合理结合,从而完成较高要求的工作项目。

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2021年通过全国税务师考试的四名员工

(从左至右分别为:袁子婷、郅健芳、韩改英、韩坤)

二、加强团队氛围建设,打造团队凝聚力

国兴华文税务师事务所抓人才队伍建设,主要任务就是努力营造人才健康成长的环境和氛围,打造一支具有一定规模、结构合理、具有良好职业道德和专业胜任能力、富于创新、乐于奉献的税务师人才队伍。一是不断加大对新员工的帮扶,采取“传、帮、带”机制,使新员工尽快融入工作;二是加强员工在职培训工作,对取得职业资格者按照中税协的统一部署,认真贯彻执行《注册税务师继续教育管理办法》,切实抓好员工的教育培训工作,不断提高从业人员队伍素质,对未取得职业资格者利用业务淡季由事务所骨干担任教师,开展讲座或业务经验交流会,推广工作经验,并找出工作中的不足,提出要求,改进工作,坚持在工作中总结学习,达到事半功倍的效果,实现共同进步;三是在单位内形成比、学、赶、帮、超的良好竞争氛围,让员工在竞争中提升自己,不断提升自己的业务能力;四是充分发挥事务所文化的凝聚作用,以文化建设为纽带团结人才,形成一个强有力的战斗集体,通过创造良好的文化氛围,让员工树立正确的人生观和价值观,调动其主动性和积极性。同时,发挥事务所文化建设的导向作用,引导人才拥有积极向上的斗志和创先争优的理念,以此来增强税务师事务所核心竞争力。

三、建立激励机制,增强学习动力

国兴华文税务师事务所不断完善员工的晋职、晋级、聘任、奖惩机制,激发员工成长成才的热情和动力,变“要我学”为“我要学”,为员工营造良好的学习氛围,鼓励和支持员工进行深造学习。近日,从国兴华文税务师事务所传来喜讯,2021年参加全国税务师考试的韩改英、韩坤、袁子婷、郅建芳四名员工顺利通过了考试,现该所已有27人获得了全国税务师资格证书,税务师占全员人数的70%,极大地提升了专业引领和服务能力。

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